封头厂人才培养规划步入常态化管理。今年以来,该封头厂家通过工作室平台积极做好降本创效的同时,不断强化一把手责任意识,充分激发技术人员的主动性、积极性、创造性;采取“1+2”的激励模式,做好椭圆封头技术、技能人才的复制与培养;营造尊重知识、尊重人才的工作氛围,实现管帽知识与资源的交流与共享,奠定人才培养的格局。
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